Procurement e Gestão de Contratos

• Definir os termos de procurement e gestão de compras
• Compreender os processos de procurement
• Compreender o papel do procurement numa organização
• Conhecer a relação entre o procurement e a gestão da cadeia de suprimento
• Descrever os princípios fundamentais do procurement
• Descrever os factores de mudança e as tendências futuras da gestão do procurement
• Compreender a relação entre a aquisição e a gestão de contratos
• Compreender o processo de gestão de contratos
• Selecionar o tipo de contrato adequado ao seu projeto/organização
• Formular contratos de qualidade e que respeitem a lei
• Negociar termos contratuais favoráveis Administrar eficazmente os contratos
• Monitorizar e controlar o trabalho do projeto.
• Monitorizar e controlar o calendário e os custos do projeto
• Redigir relatórios adaptados ao público-alvo

A formação em gestão de procurement é ideal para pessoal de procurement, gestores de projectos, pessoal financeiro, pessoal operacional, funcionários públicos e quaisquer outros profissionais que pretendam desenvolver as suas competências em gestão de procurement.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO – PROCUREMENT

INTRODUÇÃO AO PROCUREMENT

• Definição e noções básicas de procurement

• Princípios do procurement

• Importância do procurement

• Identificação das categorias de compras

• Objectivos de um procurement eficaz

• O ciclo de procurement

• O procurement como parte da cadeia de suprimento

PROCUREMENT ESTRATÉGICO

• Ferramentas do procurement estratégico

• Principais domínios da gestão estratégica

• Como implementar o procurement estratégico

• Etapas do processo de procurement estratégico

PLANEAMENTO DE PROCUREMENT

• Plano de procurement

• Benefícios do planeamento de procurement

• Tipos de planos de procurement

• Factores a considerar no planeamento de procurement

• Desenvolvimento de um plano de procurement

• Acompanhamento e avaliação do plano de procurement

PROCESSO DE CONCURSO

• Tipos de concursos

• Redação do caderno de encargos

• Pré-qualificação

• Emissão dos documentos do concurso

• Recepção, análise e adjudicação das propostas

GESTÃO DE CUSTOS NO PROCUREMENT

• Custos de aquisição

• Significado de gestão de custos

• Importância da gestão de custos

• Estratégias de gestão de custos

• Medição das economias de custos em procurement

E-PROCUREMENT

• Benefícios do e-procurement

• Tipos de e-procurement

• O processo de e-procurement

• Ferramentas do e-procurement

GESTÃO DO RISCO EM PROCUREMENT

• O que é risco em procurement

• Fontes de riscos em procurement

• Tipos de riscos de procurement

• Estratégias de gestão do risco

INTRODUÇÃO À GESTÃO DE CONTRATOS

• Gestão de contratos

• Conceitos-chave da gestão de contratos

• Compreensão do processo de gestão de contratos

• Tipos de contratos

• Elementos de um bom processo de contratação e aquisição

GESTÃO DO DESEMPENHO EM PROCUREMENT

• Benefícios da gestão do desempenho em procurement

• Indicadores-chave de desempenho (KPIs)

• Etapas da gestão do desempenho em procurement

• Princípios da gestão do desempenho em procurement

ÉTICA E CONFLITOS NO PROCUREMENT

• Questões éticas em procurement

• Conflitos em procurement

• Como lidar com conflitos de interesses

• Importância da ética em procurement

• Impacto da ética e da sustentabilidade nos contratos

CONCEITOS E PRINCÍPIOS DO DIREITO DOS CONTRATOS

• Elementos obrigatórios de um contrato juridicamente vinculativo

• Termos e condições

• Recursos

• Interpretação das disposições contratuais

PLANEAMENTO CONTRATUAL

• Preparação de business case

• Desenvolvimento de uma estratégia contratual

• Avaliação de riscos

• Desenvolvimento de um plano de gestão do contrato

SOLICITAÇÃO DE CONTRATOS

• Estudos de mercado

• Redação de especificações e requisitos

• Definição da forma do contrato

• Estabelecimento de procedimentos de pré-qualificação, qualificação e concurso

ELEMENTOS DE UM CONTRATO

• Elementos jurídicos de um contrato

• Estrutura básica de um contrato

• Termos e condições de um contrato

• Instrumentos contratuais

AVALIAÇÃO DO CONTRATO

• Critérios e métodos de avaliação

• Avaliação dos fornecedores

• Avaliação das propostas

ADJUDICAÇÃO DO CONTRATO

• Negociação

• Preparação do contrato

• Emissão e assinatura do contrato

• Análise dos fornecedores não seleccionados

ADMINISTRAÇÃO DO CONTRATO

• Acompanhamento e controlo da execução do contrato

• Gestão de alterações

• Gestão e resolução de litígios

• Gestão financeira

• Força maior

• Rescisão do contrato