Gestão de Projectos

Este curso visa dotar os formandos de técnicas de planeamento e estruturação de projectos, bem como dos conhecimentos necessários para implementar e acompanhar as diferentes fases de um projecto.

COMPETÊNCIAS

No final deste curso os participantes saberão:

• Identificar as competências necessárias para gerir de forma eficaz um projecto;
• Saber estruturar e planear um projecto;
• Saber adoptar uma forma de trabalho “orientada para projectos”;
• Definir objectivos realistas e mensuráveis para os projectos;
• Saber estimar custos e timings para as diferentes etapas do projecto;
• Utilizar as melhores técnicas e metodologias;
• Utilizar as “work breakdown structures”;
• Gerir um projecto ao longo do seu ciclo de vida;
• Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos projectos.

• Este curso não possuí requisitos de acesso.

• Este curso destina-se a todos os profissionais que envolvidos em projectos que desejam aprofundar os seus conhecimentos e dominar conceitos e os indivíduos  que desejam especializar-se em gestão e implementação de projectos.

Módulo 1 — Fundamentos de projectos e gestão de projectos

• Conceitos e fundamentos de gestão de projectos
• Conceito de projecto
• Tipos de projectos
• Características dos projectos
• Factores de sucesso e fracasso dos projectos
• Ciclo de vida dos projectos
• Normalização da gestão de projectos
• PMI e PMBOK
• Project Management Office — PMO
• Diferença entre gestor de projectos e PMO

Módulo 2 — O gestor de projectos e a equipa do projecto

• Papel do gestor de projectos
• Perfil do gestor de projectos
• Competências essenciais do gestor de projectos
• As pessoas e as equipas no projecto
• Constituição e organização da equipa do projecto

Módulo 3 — Planeamento e organização de projectos

• Definição dos objectivos do projecto
• Metas, requisitos e especificações do projecto
• Desenvolvimento do plano do projecto
• Elaboração da WBS
• Definição e sequência de actividades
• Estimativa de recursos e duração das actividades
• Aplicação do método PERT
• Documentação da organização do projecto

Módulo 4 — Técnicas de planificação de projectos

• Definição dos marcos do projecto
• Milestones
• Gráficos de Gantt
• Diagrama de rede
• Organização visual das actividades do projecto

Módulo 5 — Gestão de riscos em projectos

• Planeamento da gestão de riscos
• Identificação dos riscos
• Registo de riscos
• Análise dos riscos
• Planeamento de respostas aos riscos
• Monitoria e controlo dos riscos do projecto

Módulo 6 — Gestão de custos em projectos

• Custos em projectos
• Plano de contas do projecto
• Estimativa de custos
• Orçamento de custos
• Ferramentas e técnicas de controlo de custos
• Earned Value Management

Módulo 7 — Controlo e acompanhamento de projectos

• Controlo das modificações
• Controlo dos prazos
• Gestão da qualidade
• Plano, ferramentas e controlo da qualidade
• Gestão da informação
• Organização da circulação da informação
• Acompanhamento do desempenho do projecto

Módulo 8 — Encerramento do projecto

• Encerramento do projecto ou fase
• Encerramento administrativo
• Encerramento técnico
• Conteúdo do relatório de encerramento
• Certificação em Gestão de Projectos