Detalhes do curso

Nenhuma organização é completamente autossuficiente, num momento ou noutro necessitará de bens, serviços ou obras a serem entregues para que possa continuar a funcionar corretamente. O procurement e a gestão de contratos andam de mãos dadas. A função de procurement ajuda a organização a obter os bens e serviços que necessita para o seu funcionamento ótimo. A gestão de contratos ajuda a gerir com êxito a relação entre duas entidades que transacionam um produto ou serviço.

Esta formação em gestão de aquisições e contratos tem como objetivo desenvolver os conhecimentos e as competências dos participantes na função de procurement e gestão de contratos para atingir os objectivos da organização ou projeto.

No final deste curso, os participantes serão capazes de:

  • Definir os termos de procurement e gestão de compras
  • Compreender os processos de procurement
  • Compreender o papel do procurement numa organização
  • Conhecer a relação entre o procurement e a gestão da cadeia de suprimento
  • Descrever os princípios fundamentais do procurement
  • Descrever os factores de mudança e as tendências futuras da gestão do procurement
  • Compreender a relação entre a aquisição e a gestão de contratos
  • Compreender o processo de gestão de contratos
  • Selecionar o tipo de contrato adequado ao seu projeto/organização
  • Formular contratos de qualidade e que respeitem a lei
  • Negociar termos contratuais favoráveis
  • Administrar eficazmente os contratos
  • Monitorizar e controlar o trabalho do projeto.
  • Monitorizar e controlar o calendário e os custos do projeto
  • Redigir relatórios adaptados ao público-alvo
  • Este curso não possuí requisitos de acesso.
  • Este curso destina-se aos profissionais de procurement, gestores de contratos, pgestores de projectos, pessoal financeiro, pessoal operacional, funcionários públicos e quaisquer outros profissionais que pretendam desenvolver as suas competências em procurement e gestão de contratos.
INTRODUÇÃO AO PROCUREMENT
  • Definição e noções básicas de procurement
  • Princípios do procurement
  • Importância do procurement
  • Identificação das categorias de compras
  • Objectivos de um procurement eficaz
  • O ciclo de procurement
  • O procurement como parte da cadeia de suprimento
PLANEAMENTO DE PROCUREMENT
  • Plano de procurement
  • Benefícios do planeamento de procurement
  • Tipos de planos de procurement
  • Factores a considerar no planeamento de procurement
  • Desenvolvimento de um plano de procurement
  • Acompanhamento e avaliação do plano de procurement
PROCUREMENT ESTRATÉGICO
  • Ferramentas do procurement estratégico
  • Principais domínios da gestão estratégica
  • Como implementar o procurement estratégico
  • Etapas do processo de procurement estratégico
PROCESSO DE CONCURSO
  • Tipos de concursos
  • Redação do caderno de encargos
  • Pré-qualificação
  • Emissão dos documentos do concurso
  • Recepção, análise e adjudicação das propostas
GESTÃO DE CUSTOS NO PROCUREMENT
  • Custos de aquisição
  • Significado de gestão de custos
  • Importância da gestão de custos
  • Estratégias de gestão de custos
  • Medição das economias de custos em procurement
E – PROCUREMENT
  • Benefícios do e-procurement
  • Tipos de e-procurement
  • O processo de e-procurement
  • Ferramentas do e-procurement
GESTÃO DO RISCO EM PROCUREMENT
  • Risco em procurement?
  • Fontes de riscos em procurement
  • Tipos de riscos de procurement
  • Estratégias de gestão do risco
GESTÃO DO DESEMPENHO EM PROCUREMENT
  • Benefícios da gestão do desempenho em procurement
  • Indicadores-chave de desempenho em procurement
  • As etapas da gestão do desempenho em procurement
  • Princípios da gestão do desempenho em procurement
ÉTICA E CONFLITOS NO PROCUREMENT
  • Quais são as questões éticas em procurement
  • Quais são os conflitos em procurement
  • Como lidar com os conflitos de interesses
  • Importância da ética em procurement
  • Impacto da ética e da sustentabilidade nos contratos
INTRODUÇÃO À GESTÃO DE CONTRATOS
  • Gestão de contratos
  • Conceitos-chave da gestão de contratos
  • Compreender o processo de gestão de contratos
  • Tipos de contratos
  • Elementos de um bom processo de contratação e de aquisição
CONCEITOS E PRINCÍPIOS DO DIREITO DOS CONTRATOS
  • Elementos obrigatórios de um contrato juridicamente vinculativo
  • Termos e condições
  • Recursos
  • Interpretação das disposições contratuais
PLANEAMENTO
  • Prepararação de business case
  • Desenvolvimento de uma estratégia contratual
  • Avaliação dos riscos
  • Desenvolvimento de um plano de gestão do contrato
SOLICITAÇÃO DE CONTRATOS
  • Estudos de mercado
  • Redação de especificações e requisitos
  • Estabelecer a forma do contrato
  • Estabelecimento dos procedimentos de pré-qualificação, qualificação e concurso
AVALIAÇÃO DO CONTRATO
  • Critérios e métodos de avaliação
  • Avaliação dos fornecedores
  • Avaliação das propostas
ADJUDICAÇÃO DO CONTRATO
  • Negociação
  • Preparação do contrato
  • Emissão e assinatura do contrato
  • Análise dos fornecedores não seleccionados
ELEMENTOS DE UM CONTRATO
  • Elementos jurídicos de um contrato
  • Estrutura básica de um contrato
  • Termos e condições de um contrato
  • Instrumentos contratuais
ADMINISTRAÇÃO DO CONTRATO
  • Acompanhamento e controlo da execução do contrato
  • Gestão das alterações
  • Gestão e resolução de litígios
  • Gestão financeira
  • Força maior
  • Rescisão do contrato
  • Encerramento do contrato

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