Gestão de Projectos

Este curso visa dotar os formandos de técnicas de planeamento e estruturação de projectos, bem como dos conhecimentos necessários para implementar e acompanhar as diferentes fases de um projecto.

COMPETÊNCIAS

No final deste curso os participantes saberão:

• Identificar as competências necessárias para gerir de forma eficaz um projecto;
• Saber estruturar e planear um projecto;
• Saber adoptar uma forma de trabalho “orientada para projectos”;
• Definir objectivos realistas e mensuráveis para os projectos;
• Saber estimar custos e timings para as diferentes etapas do projecto;
• Utilizar as melhores técnicas e metodologias;
• Utilizar as “work breakdown structures”;
• Gerir um projecto ao longo do seu ciclo de vida;
• Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos projectos.

• Este curso não possuí requisitos de acesso.

• Este curso destina-se a todos os profissionais que envolvidos em projectos que desejam aprofundar os seus conhecimentos e dominar conceitos e os indivíduos  que desejam especializar-se em gestão e implementação de projectos.

PROJETOS E GESTÃO DE PROJETOS

• Conceitos e Fundamentos de Gestão de Projectos
• Conceito de projecto
• Tipos de projectos
• Características dos projectos
• O fracasso e o sucesso dos projectos
• Ciclo de vida dos projectos
• Normalização da gestão de projectos – PMI e o PMBOK
• Project Management Office (PMO)
• Diferença entre gestores de projectos e PMO

O GESTOR DE PROJECTOS E A CONSTITUIÇÃO DA EQUIPA DO PROJECTO

• Papel do gestor de projectos
• Perfil do gestor de projectos
• As pessoas e as equipas

PLANEAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE PROJECTOS

• Os objectivos do projecto
• Metas, requisitos, especificações do projecto
• Desenvolvimento do plano do projecto
• Elaboração da WBS
• Definição e sequência de actividades
• Estimar os recursos e durações das actividades/ método PERT
• Documentação da organização do projecto

TÉCNICAS DE PLANIFICAÇÃO (ORGANOGRAMA DE TAREFAS)

• Definição dos marcos (milestones) do projecto
• Gráficos de Gantt
• Diagrama de rede

PLANEAMENTO DA GESTÃO DO RISCO DO PROJECTO

• Identificação dos riscos
• Registo de riscos
• Análise dos riscos
• Planeamento da resposta aos riscos

GESTÃO DOS CUSTOS

• Custos em projectos
• Plano de contas do projecto
• Estimativa de custos
• Orçamento de custos
• Ferramentas e técnicas utilizadas – Earned Value Management

 CONTROLO E ACOMPANHAMENTO DA GESTÃO DE PROJECTOS

• Controlo das modificações
• O controlo dos prazos
• A gestão da qualidade: plano, ferramentas e controlo da qualidade
• A gestão da informação: organização da circulação da informação

 ENCERRAMENTO DO PROJECTO

• Encerramento do projecto ou fase
• Encerramento administrativo
• Encerramento técnico
• Conteúdo do relatório de encerramento
• Certificação em Gestão de Projetos.