Gestão de Recursos Humanos

No fim deste curso os participantes deverão ser capazes de:

• Definir o papel no sucesso de uma organização
• Compreender os deveres e as responsabilidades de um RH
• Compreender as exigências dos gestores de recursos humanos do século XXI
• Alinhar estratégias organizacionais com as atividades de recursos humanos
• Conduzir processos de recrutamento e seleção de pessoal
• Desenvolver sistemas de remuneração e programas de benefícios
• Gerir processos de treinamento e desenvolvimento para a melhoria do desempenho dos funcionários
• Conduzir processos de avaliação de desempenho dos colaboradores
• Desenvolver e manter políticas e comportamentos éticos dentro e fora da organização
• Alinhar as metas individuais com as metas organizacionais
• Determinar e manter relações agradáveis entre os funcionários e a organização

• Este curso não possuí requisitos de acesso.

• Este curso destina-se a pessoas que pretendem iniciar uma carreira na área de Recursos Humanos e Profissionais de RH que procuram desenvolver ou actualizar as suas competências com o estado da arte da Gestão de Recursos Humanos.

MÓDULO 1: INTRODUÇÃO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

• Definição de Recursos de Humanos
• Passado, presente e futuro da gestão de recursos humanos
• Funções e responsabilidades da gestão recursos humanos
• Benefícios e importância da gestão de recursos humanos em uma organização
• Quadro legal regulamentar da gestão de pessoal

MÓDULO 2: ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

• Missão e Visão
• Objectivos organizacionais
• Estratégia organizacional
• Planejamento estratégico de recursos humanos
• Modelos de planejamento de recursos humanos

MÓDULO 3: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

• Análise de cargos
• Recrutamento Interno, Externo e Misto
• Regras e técnicas de recrutamento no sector público e privado
• Selecção de Recursos Humanos
• Técnicas de Selecção
• Entrevistas de Selecção
• Prova ou teste de conhecimento ou de Capacidade
• Processo de pré-seleção e seleção
• Contratação, integração e acolhimento
• Plano de gestão de carreiras

MÓDULO 4: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

• O que é T&D?
• Importância do treinamento
• Análise da necessidade de treinamento
• Técnicas e práticas de treinamento
• Avaliação do treinamento

MÓDULO 5: SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

• Introdução à avaliação de desempenho
• Importância da avaliação de desempenho
• O ciclo da avaliação de desempenho
• Os instrumentos da avaliação de desempenho
• Análise de desempenho
• Resultados da avaliação de desempenho

MÓDULO 6: MOTIVAÇÃO DE PESSOAS

• Conceitos de motivação
• Estratégias e abordagem de motivação
• Análise e aconselhamento de funcionários
• Gestão de conflitos

MÓDULO 7: GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E INCENTIVOS

• Conceito de remuneração
• Tipos de remuneração
• A composição dos salários
• Sistema de remuneração
• Planos de remuneração
• Política salarial
• Recompensas e reconhecimentos
• Programas de benéficios

MÓDULO 8: GESTÃO DAS RELAÇÕES COM OS FUNCIONÁRIOS

• Relacionamento com o funcionário e sua importância
• Engajamento e satisfação do funcionário
• Bem-estar dos funcionários
• Promoção de atividades em grupo no local de trabalho
• Comunicação eficaz e aberta

MÓDULO 9: POLÍTICA E PROCEDIMENTOS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

• Introdução à política de recursos humanos
• Formulação e implementação da política
• Procedimento de recursos humanos
• Código de Conduta
• Política de recrutamento e dissolução
• Política de avaliação de desempenho e promoção
• Saúde e segurança
• Política de licença e presença

MÓDULO 10: GESTÃO DE CONFORMIDADE EM RECURSOS HUMANOS

• Introdução à conformidade
• Quadro regulamentar institucional
• Quadro legal nacional
• Auditoria de recursos humanos