Especialização em Monitoria e Avaliação de Projectos

No final deste curso, os participantes serão capazes de:

• Desenhar e implementar estratégias, sistemas e estruturas de M&A
• Desenvolver elementos de M&A tais como: linhas de base do programa, revisões intermédias e linhas finais e promover a sua utilização no desenvolvimento do programa.
• Determinar as principais abordagens e melhores práticas utilizadas em M&A
• Recolher dados, garantir a gestão da qualidade dos dados e efetuar a análise dos mesmos.
• Compreender a elaboração de relatórios de projectos através da M&A
• Utilizar a aprendizagem para melhorar e reforçar os projectos.

• Este curso não possuí requisitos de acesso.

• Este curso é destinado aos profissionais envolvidos em projetos de desenvolvimento, gestores e decisores responsáveis por projetos ou programas ao nível da organização. O curso visa melhorar as competências dos profissionais que precisam de investigar, supervisionar, gerir, planear, implementar, monitorar e avaliar projectos de desenvolvimento.

MÓDULO 1:  GESTÃO ESTRATÉGICA DE MONITORIA E AVALIAÇÃO

Neste módulo os participantes vão compreender e aplicar as principais técnicas avançadas de monitoria e avaliação estratégica, como avaliação de desempenho, avaliação de impacto, e avaliação de projetos, também vão desenvolver habilidades para criar e implementar soluções de monitoria e avaliação estratégica em projetos de desenvolvimento reais.

Introdução a gestão estratégica das organizações

• A gestão e o gestor
• Modelos de Planeamento estratégico
• Perspetivas e evolução de gestão estratégica

Planeamento estratégico

• Diagnostico situacional
• Identificação de Objetivos Estratégicos
• Modulo de Teoria de Mudança
• Identificação de Estratégias
• Elaboração de planos de ação

Monitoria e avaliação estratégica

• Introdução as organizações de desenvolvimento
• Fundamentos da monitoria e Avaliação Estratégica
• Ferramentas e tecnologias de monitoria e avaliação

Analise De Dados Para Tomada De Decisões Estratégicas

• Comunicação e relacionamento com stakeholders
• Ética e responsabilidade social
• Projectos final

MÓDULO 2:  MONITORIA & AVALIAÇÃO DE PROJECTOS (MEAL)

Neste módulo, os formandos serão capacitados a apoiar organizações na medição e avaliação do desempenho de seus projetos e programas, garantindo a eficiência e eficácia das intervenções.

Introdução à gestão de projectos

• Introdução à gestão de projectos
• Gestão do ciclo do projeto
• Restrições triplas na gestão de projectos
• Monitoria e avaliação na gestão de projectos

Introdução a monitoria & avaliação

• Definição de monitoria e avaliação
• Importãncia da monitoria e a avaliação
• Princípios e conceitos-chave em monitoria e avaliação
• Processos de monitoria e avaliação

Gestão baseada em resultados

• Introdução a uma abordagem de gestão baseada em resultados
• Etapas da gestão baseada em resultados
• Aplicação da gestão baseada em resultados na conceção de projectos
• Compreender a abordagem da cadeia de resultados

Análise do projeto

• Análise do problema
• Análise dos objectivos
• Análise da estratégia

Desenho de projeto

• Introdução
• Fundamentos de desenho de projectos sociais
• Ferramentas e técnicas de desenho de projectos sociais
• Aplicação pratica

Indicadores do projeto

• Introdução ao indicador do projeto
• Desenvolvimento de indicadores
• Indicadores pré-definidos
• Ligação dos indicadores aos resultados dos programas
• Matriz de indicadores
• Acompanhamento do desempenho do indicador do programa

Ferramentas de monitoria e avaliação

• Introdução ao quadro lógico
• Teoria da mudança
• Estrutura de medição de desempenho

Monitoria de projectos

• Introdução à monitoria de programas
• Tipos de monitoria
• Estratégias de monitoria
• Ferramentas de monitoria e medição do desempenho

Relatórios de monitoria e avaliação

• Introdução à elaboração de relatórios
• Elementos-chave dos relatórios de progresso
• Calendário dos relatórios

Plano de monitoria e avaliação

• Introdução ao sistema e plano de monitoria e avaliação
• Componentes do plano de monitoria e avaliação
• Desenvolvimento do plano de monitoria e avaliação
• Implementação do plano de monitoria e avaliação

Estudos de base baseada em resultados em monitoria e avaliação

• Importância dos estudos de base
• Processo de realização de estudos de base
• Estudo de base vs avaliação

Avaliações de projectos

• Introdução à avaliação de projectos
• Tipos de avaliações
• Processo de realização da avaliação
• Critérios de avaliação de projectos
• Elaboração de perguntas de avaliação
• Elaboração da matriz de avaliação
• Relatórios de avaliação

Visão geral da avaliação de impacto

• Introdução à avaliação de impacto
• Atribuição do projeto ao resultado de interesse
• Conceção da avaliação de impacto

Accountability em monitoria e avaliação

• Introdução à responsabilização
• M&A e accountability ascendente
• M&A e accountability descendente
• Aspectos fundamentais da accountability

Aprendizagem em de monitoria e avaliação

• Introdução à aprendizagem
• M&A e aprendizagem
• Tipos de aprendizagem
• Mecanismos de aprendizagem
• Aprendizagem e adaptabilidade
• Partilha das aprendizagens

DURAÇÃO: 60 HORAS