Treinamento e Desenvolvimento

Após a conclusão deste curso, os formandos serão capazes de:

• Compreender o papel do T&D na gestão de recursos humanos e na organização em geral;
• Desenvolver as habilidades necessárias para criar uma organização de aprendizagem e incorporar uma cultura de aprendizagem;
• Implementar as etapas necessárias para desenvolver uma estratégia eficaz de T&D;
• Melhorar a execução de T&D, em sua organização.
• Desenvolver suas habilidades analíticas para produzir avaliações de T&D;
• Compreender as habilidades essenciais necessárias para projetar e oferecer excelentes programas de treinamento;
• Apreciar os elementos e a importância da avaliação dos resultados de T&D;
• Implementar um Plano de Ação em seu local de trabalho usando os conhecimentos e habilidades adquiridos no curso.

• Este curso não possuí requisitos de acesso.

Este curso é destinado a diretores de RH, chefes de funções de RH, Parceiros de negócios de RH, executivos seniores de RH, gerentes, consultores e diretores que desejam contribuir para o desenvolvimento e implementação da estratégia de RH.

A NECESSIDADE DE T&D NAS ORGANIZAÇÕES

• Compreendendo as organizações
• Propósito da organização
• Estruturas organizacionais
• Objetivo da treinamento e desenvolvimento

A ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE

• Características de uma organização que aprende
• Cinco disciplinas da organização que aprende
• Construindo uma organização que aprende
• Barreiras à organização que aprende

CRIANDO UMA CULTURA DE APRENDIZAGEM

• Cultura organizacional e aprendizagem
• Aprendizagem organizacional, aprendizagem em equipe e aprendizagem individual
• Passos para criar uma cultura de aprendizagem
• Criando o ambiente de aprendizagem certo

ETAPAS PARA DESENVOLVER SUA ESTRATÉGIA DE TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO

• Alinhamento de T&D com estratégia de negócios
• Definir a visão, objetivos e métricas de T&D
• A ligação entre T&D e desempenho
• Avaliação de gaps de capacidade
• Desenho de estratégia

ANÁLISE DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO

• Definição das necessidades de treinamento e desenvolvimento
• Identificação de necessidades de treinamento
• Capturar, analisar e relatar necessidades de treinamento
• Definir prioridades de T&D

SELEÇÃO, DESIGN E ENTREGA DO PROGRAMA DE TREINAMENTO

• Definir metas, objetivos e resultados de aprendizagem
• Estabelecendo o conteúdo de aprendizagem
• Métodos de treinamento e aprendizagem
• Recursos de treinamento

AVALIANDO A EFICÁCIA DO TREINAMENTO

• Avaliação de treinamento – O Modelo Kirkpatrick
• Planificação da avaliação
• Métodos de avaliação
• ROI para T&D
• Fornecer feedback

DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES DE FACILITAÇÃO

• Fundamentos de facilitação
• Tipos de personalidade e comunicações
• Técnicas comuns de facilitação
• Lidando com participantes difíceis

REVISÃO DO CURSO

• Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
• Plano de ação